Ponad 76,9 mln zł zobowiązań ogółem, w tym ponad 15,6 mln zł zobowiązań wymagalnych – tak wygląda sytuacja finansowa Wielospecjalistycznego Szpitala w Ostrowcu Świętokrzyskim na 30 czerwca 2026 roku, według danych zawartych w programie naprawczym, do którego dotarliśmy. Dokument wskazuje, że placówka utraciła płynność finansową i zdolność do terminowego regulowania zobowiązań. Przyglądamy się danym dotyczącym zobowiązań oraz działaniom optymalizacyjno-naprawczym wymienionym w dokumencie. Pozostałe informacje zawarte w programie będziemy systematycznie ujawniać mieszkańcom powiatu ostrowieckiego.
Ale lekarze mają się świetnie, dzięki temu wysokiemu zadłużeniu:)))
lekarze płaca wiecej zus i skarbowy i prawie nic nie zostaje ;przestancie sie czepiac lekarzy tylko dlatego ze 1 w Warszawie narozrabiał; pracujcie po500 godz w miesiacu to bedzie komentowac
Lekarze nawet VAT nie płacą. I nędzne ryczałty zamiast podatku. To upośledzona kasta
Czy pracownicy szpitala mają ciągłość wynagrodzeń?
Lekarze nie są pracownikami szpitali a kontrahentami najczęściej B2B
Szpitale zadłużone przez lekarzy ,ich wynagrodzenia.Cyrk.Sami nie wiedzą jak .....
Mnie nie chodzi tylko o lekarzy,oprócz lekarzy pracuje w szpitalu wiele innych osób.
Ale to lekarze tworzą kryzys szpitali
Najpierw wmawia się że szpital musi zarabiać. Potem wymyśla się nadwykonania. Tak jakby rządzący wiedzieli ile nóg się złamie albo ile będzie zawałów serca. Potem nie płaci się za nadwykonania i zamyka szpital. A prywatna służba zdrowia kwitnie.
Przesada z ich zarobkowych wymaganiami a i tak robią łaskę w leczeniu
W powiatowych szpitalach publicznych występują zasadniczo trzy modele:
- Umowa o pracę – np. pielęgniarki, kadry, administracja, pracownicy socjalni.
- Umowa cywilnoprawna – np. zlecenie lub umowa o świadczenie usług; możliwa również dla pielęgniarek. [1][2]
- Usługi podmiotu zewnętrznego – np. firma sprzątająca lub ochroniarska, która zatrudnia własnych pracowników i świadczy usługi na rzecz szpitala. [3]
Ważne: kadry, administracja i pracownicy socjalni nie muszą być zatrudnieni na etacie, ale nie stosuje się do nich automatycznie zasad dotyczących kontraktów medycznych.
Najbardziej uniwersalne określenie całego zjawiska to „formy zatrudnienia i świadczenia pracy na rzecz szpitala”.
[1] https://eli.gov.pl/api/acts/DU/2022/2702/text.html
[2] https://eli.gov.pl/api/acts/DU/2024/799/text.html
Przygotowałem felieton satyryczny oparty na liczbach dotyczących szpitala w Ostrowcu Świętokrzyskim. Główny żart: wszyscy świadczą usługi, wszyscy wystawiają rachunki, ale pieniądze mają jedną wadę — nie zawsze przychodzą na czas.
# BUSINESS AS USUAL, CZYLI SZPITALNY BIZNES, W KTÓRYM WSZYSCY ŚWIADCZĄ, A PIENIĄDZE NIE NADĄŻAJĄ
Felieton o usługodawcach, usługobiorcach i sztuce robienia medycyny bez robienia pieniędzy.
Witamy w świecie nowoczesnej ochrony zdrowia, gdzie każdy coś świadczy, ktoś za to płaci, ktoś na zapłatę czeka, a księgowość próbuje ustalić, kto właściwie komu i za co.
Zacznijmy od podstaw. W szpitalu mamy usługodawców i usługobiorców. Lekarz udziela świadczeń zdrowotnych, pielęgniarka sprawuje opiekę, pracownik administracji pilnuje dokumentów, firma sprzątająca zapewnia czystość, a ochrona dba, żeby nikt niepowołany nie wszedł tam, gdzie nie powinien.
Wszyscy mają swoje zadania. Wszyscy ponoszą koszty. I niemal wszyscy chcieliby otrzymać wynagrodzenie.
Niby proste. W końcu to nie fizyka kwantowa, tylko szpital.
Ale wystarczy wejść w świat angielskiej terminologii, żeby zrobiło się naprawdę profesjonalnie.
Lekarz niekoniecznie jest pracownikiem szpitala. Może być przedsiębiorcą świadczącym usługi na podstawie umowy cywilnoprawnej. Czyli mamy słynne B2B — Business-to-Business.
W praktyce: zamiast „Panie Doktorze” można by żartobliwie powiedzieć „Mr. Businessman”, a zamiast „Pani Doktor” — „Ms. Businesswoman”.
Oczywiście, tytuły naukowe i zawodowe pozostają na swoim miejscu. Ale wyobraźmy sobie poranną odprawę:
— Dzień dobry, Panie Doktorze.
— Proszę mówić: Mr. Businessman. Dzisiaj realizuję pakiet usług medycznych.
— A fakturę wystawić na szpital?
— Oczywiście. Przecież nie będę wystawiał jej na pacjenta. Pacjent już zapłacił składkę zdrowotną!
I tu kończy się żart, a zaczyna ekonomia.
Bo szpital to nie tylko lekarze i ich umowy. To również pielęgniarki, ratownicy, technicy, kadry, księgowość, pracownicy socjalni, laboratoria, dostawcy leków, firmy sprzątające i ochroniarskie. Jedni otrzymują wynagrodzenie na podstawie umowy o pracę, inni na podstawie umów cywilnoprawnych, a jeszcze inni świadczą usługi jako pracownicy firm zewnętrznych.
Każdy ma inną umowę, inne rozliczenie i inny termin płatności. Ale wszyscy mają jedną wspólną cechę: rachunki nie uznają argumentu, że szpital jest w trudnej sytuacji.
Prąd nie przyjmuje wynagrodzenia w postaci wdzięczności. Hurtownia leków nie rozlicza się uśmiechem. A firma sprzątająca raczej nie wystawi faktury z terminem płatności „jak NFZ przeleje”.
Choć trzeba przyznać, że byłaby to niezwykle innowacyjna forma finansowania.
## Cash flow, czyli pieniądze na papierze i pieniądze w kasie
Spójrzmy na Wielospecjalistyczny Szpital w Ostrowcu Świętokrzyskim.
Według danych przytoczonych w materiale dotyczącym programu naprawczego, na 30 czerwca 2026 roku zobowiązania ogółem placówki wynosiły ponad 76,9 mln zł, w tym ponad 15,6 mln zł zobowiązań wymagalnych — czyli takich, których termin zapłaty już minął.
To nie jest drobna różnica w kasie po zakupie kawy do dyżurki. To poważne liczby, które pokazują skalę problemu z terminowym regulowaniem zobowiązań.
Wcześniej, za 2025 rok, szpital wykazał stratę netto wynoszącą około 11,7 mln zł. W lipcu 2026 roku informowano również o planach pozyskania kolejnych 10 mln zł finansowania na spłatę wymagalnych zobowiązań. Wśród wskazywanych przyczyn trudności znalazły się m.in. nieuregulowane płatności za nadwykonania oraz koszty związane z inwestycjami. [Źródła: naOSTRO.info — sprawozdanie finansowe za 2025 rok i informacje o planowanym finansowaniu.](<https://naostro.info/szpital-w-ostrowcu-sw-siegnie-po10-mln-zl-pozyczki-kredytu/>)
W tym miejscu warto poznać kolejny angielski termin: cash flow, czyli przepływy pieniężne.
W teorii pieniądze powinny wpływać, a następnie pokrywać koszty. W praktyce można wykonać usługę, ponieść jej koszty, wystawić rozliczenie i nadal czekać na pieniądze.
To trochę jak zamówienie obiadu, za który restauracja ma otrzymać zapłatę wtedy, gdy klient uzna, że ma na to odpowiednie środki. Tyle że szpital nie może powiedzieć pacjentowi:
— Przykro nam, dzisiaj nie operujemy. Nasz cash flow jest na zwolnieniu lekarskim.
## Business as usual — czyli codzienność trwa
Najbardziej niezwykłe w szpitalu jest to, że nawet gdy finanse chorują, działalność lecznicza musi trwać.
Pacjenci nadal wymagają pomocy. Personel nadal przychodzi do pracy. Leki trzeba kupować, pomieszczenia ogrzewać, sprzęt serwisować, a dokumentację prowadzić.
Organizm szpitala funkcjonuje więc dalej, nawet gdy jego finansowy układ krążenia ma poważne problemy.
I tu przydałoby się kolejne hasło: Business as usual — biznes jak zwykle.
Tyle że w szpitalu „jak zwykle” oznacza czasami nadzwyczajną gimnastykę finansową. Dyrekcja szuka oszczędności, księgowość analizuje zobowiązania, kadry planują wynagrodzenia, a dostawcy sprawdzają terminy płatności.
Każdy ma swoje racje. Każdy ma swoje koszty. Każdy chce wiedzieć, kiedy pieniądze wpłyną na konto.
A pacjent? Pacjent chciałby przede wszystkim, żeby system działał.
## Kto tu jest właściwie pracownikiem?
W tym miejscu pojawia się jeszcze jeden problem językowy.
Czy lekarz na kontrakcie jest pracownikiem szpitala? W języku potocznym często tak się mówi. Prawnie jednak określenie „pracownik” ma konkretne znaczenie związane ze stosunkiem pracy.
Dlatego bezpieczniej mówić o personelu szpitala, osobach wykonujących pracę na rzecz szpitala albo — zależnie od kontekstu — usługodawcach i podmiotach współpracujących ze szpitalem.
Wyobraźmy sobie, że ktoś pyta:
— Czy pracownicy szpitala mają ciągłość wynagrodzeń?
A odpowiedź brzmi:
— Proszę sprecyzować, czy chodzi o pracowników etatowych, osoby świadczące usługi na podstawie umów cywilnoprawnych, czy może o faktury od podmiotów zewnętrznych.
— Aha. Czyli żeby dowiedzieć się, czy ludzie dostają pieniądze, muszę najpierw ustalić ich formę prawną?
— Dokładnie. Witamy w administracji ochrony zdrowia!
Śmiech śmiechem, ale pytanie o terminowość wynagrodzeń jest poważne. Sam poziom zobowiązań szpitala nie przesądza jeszcze, czy wynagrodzenia konkretnej grupy są opóźnione. Do tego potrzebne są odrębne dane o wypłatach i terminach płatności.
## I kto tu jest usługodawcą, a kto usługobiorcą?
W szpitalnym świecie role potrafią się skomplikować.
Lekarz świadczy usługę szpitalowi. Szpital świadczy usługi pacjentowi. NFZ finansuje świadczenia na zasadach określonych w umowie. Dostawca sprzedaje szpitalowi leki. Firma zewnętrzna sprząta pomieszczenia. Bank udziela finansowania.
Wszyscy uczestniczą w jednym systemie, ale nie wszyscy otrzymują pieniądze w tym samym momencie.
Można więc stworzyć nowy model biznesowy:
B2B — Business-to-Business.
B2P — Business-to-Patient.
P2W — Patient-to-Waiting Room, czyli pacjent do poczekalni.
A na końcu:
C2C — Cash-to-Come, czyli gotówka, która ma dopiero nadejść.
Ostatnie trzy skróty to oczywiście żartobliwa twórczość własna, nie oficjalne terminy ekonomiczne. Ale czasami właśnie żart najlepiej pokazuje absurd sytuacji.
## Zakończenie, czyli rachunek sumienia
Nie chodzi o to, by wyśmiewać lekarzy, pielęgniarki, dyrekcję czy pracowników administracji. Bez nich szpital nie funkcjonuje. Nie chodzi też o to, by każdą trudność finansową sprowadzać do jednej osoby czy jednej decyzji.
Chodzi o coś znacznie prostszego: szpital może mieć wielu usługodawców, wielu usługobiorców i setki umów, ale musi mieć również pieniądze na terminowe regulowanie zobowiązań.
Bo faktura nie zna pojęcia empatii. Termin płatności nie rozumie słowa „restrukturyzacja”. A przelew, choćby był najbardziej wyczekiwany na świecie, nie pojawi się na koncie tylko dlatego, że wszyscy bardzo tego potrzebują.
Dlatego może zamiast pytać, czy w szpitalu panuje Business as usual, warto zapytać:
Czy mamy już business, czy na razie tylko usual?
Bo jeśli usługi są świadczone, faktury wystawiane, zobowiązania rosną, a pieniądze nie nadążają, to nawet najlepszy Businesswoman i najbardziej przedsiębiorczy Businessman nie wyczarują płynności finansowej z samego angielskiego słownictwa.
A pacjent na końcu całej tej układanki nie potrzebuje ani B2B, ani cash flow, ani overdue liabilities.
Potrzebuje sprawnego szpitala.
I żeby po wyjściu z niego jedynym rachunkiem, jaki będzie musiał analizować, był rachunek za parking.
Business as usual? Oby. Ale najpierw: cash as required.
_____
- Overdue liabilities – zobowiązania wymagalne, czyli takie, których termin płatności już upłynął.
- Cash as required – „gotówka w razie potrzeby” lub „gotówka według potrzeb”. Zależnie od kontekstu może też oznaczać „gotówka w wymaganej wysokości”.
Sprawozdanie finansowe za 2025 rok i informacje o planowanym finansowaniu
https://naostro.info/szpital-w-ostrowcu-sw-siegnie-po10-mln-zl-pozyczki-kredytu/
Kto konkretnie zarabia na długach szpitala? Czy szpitale będące własnością powiatów mogą otrzymywać atrakcyjne pożyczki ratunkowe z budżetu państwa? Miasta, które wpadły w spiralę zadłużenia otrzymują takie pożyczki z budżetu państwa.
[Pożyczka z budżetu państwa dla j.s.t.] - Art. 224. - LEX
31 lip 2026 Wniosek o udzielenie pożyczki jednostka samorządu terytorialnego składa do Ministra Finansów, a w przypadku zlecenia przez Ministra Finansów Bankowi Gospodarstwa Krajowego czynności, o których mowa w art. 225 ust. 1, do Banku Gospodarstwa Krajowego.
Portal Gov.pl
https://www.gov.pl › web › finanse › pozyczki-z-budzetu-panstwa-dla-jst
Pożyczki z budżetu państwa dla JST - Portal Gov.pl
Informator o pożyczkach z budżetu państwa udzielanych jednostkom samorządu terytorialnego w ramach postępowań naprawczych i ostrożnościowych. Informacje kwartalne z zakresu zaangażowania budżetu państwa w pożyczki dla JST.
https://lexlege.pb.pl › ustawa-o-finansach-publicznych › art-224
Art. 224. fin. publ. - Pożyczka z budżetu państwa | LexLege.PB.pl
Przepisy ust. 1-4 stosuje się odpowiednio do pożyczki udzielanej jednostce samorządu terytorialnego realizującej program postępowania ostrożnościowego lub przystępującej do jego realizacji, jeżeli zagrożenie wykonania zadań publicznych powstało z przyczyn niezależnych od tej jednostki.
Portal Gov.pl
https://www.gov.pl › web › finanse › informator-o-pozyczkach-dla-jst
Informator o pożyczkach dla JST - Portal Gov.pl
Informator o pożyczkach z budżetu państwa udzielanych jednostkom samorządu terytorialnego w ramach postępowań naprawczych i ostrożnościowych.
LEX
https://sip.lex.pl › akty-prawne › dzu-dziennik-ustaw › finanse-publiczne-17569559 › art-115
[Pożyczki i kredyty udzielane z budżetu państwa] - Art. 115. - LEX
31 lip 2026Sprawdź aktualny stan prawny - Art. 115. - [Pożyczki i kredyty udzielane z budżetu państwa] - Finanse publiczne.
ArsLege
https://arslege.pl › pozyczka-z-budzetu-panstwa › k53 › a19933
Art. 224. Pożyczka z budżetu państwa - ArsLege
Jednostce samorządu terytorialnego może być udzielona pożyczka z budżetu państwa, jeżeli: 1) jednostka samorządu terytorialnego realizuje postępowanie naprawcze lub przystępuje ...
https://kancelarium.pl › o-finansach-publicznych › art-224-pozyczka-z-budzetu-panstwa-dla-j-s-t
Art. 224. u.f.p. Pożyczka z budżetu państwa... - Kancelarium
Wprowadzenie rozporządzenia przez Ministra Finansów ma na celu uszczegółowienie procedur i wymagań związanych z wnioskowaniem o pożyczki, co powinno przyczynić się do sprawniejszego i bardziej efektywnego rozpatrywania wniosków JST.
Ministerstwo Finansów
https://mf-arch2.mf.gov.pl › web › bip › ministerstwo-finansow › dzialalnosc › finanse-publiczne › budzety-jednostek-samorzadu-terytorialnego › informacje-i-zestawienia › - › asset_publisher › AWh1 › content › informator-o-pozyczkach-z-budzetu-panstwa-udzielanych-jednostkom-samorzadu-terytorialnego-w-ramach-postepowan-naprawczych-i-ostroznosciowych
Informator o pożyczkach z budżetu państwa udzielanych jednostkom ...
W związku z realizowanymi przez jednostki samorządu terytorialnego (dalej: jst, jednostki) postępowaniami naprawczymi, jednostkom tym mogą być udzielane pożyczki z budżetu państwa.
https://lexlege.pb.pl › ustawa-o-finansach-publicznych › art-115
Art. 115. fin. publ. - Pożyczki i kredyty udzielane z budżetu państwa ...
1. Z budżetu państwa, w zakresie ustalonym w ustawie budżetowej, mogą być udzielane: 1) pożyczki i kredyty wynikające z umów międzynarodowych; 2) pożyczki wynikające z ustaw innych niż ustawa budżetowa. 2. Pożyczki i kredyty udzielane z budżetu państwa są oprocentowane, o ile odrębne ustawy nie stanowią inaczej.
Ministerstwo Finansów
https://mf-arch2.mf.gov.pl › documents › 764034 › 1144492 › 20170710_informator_pozyczki_JST.pdf
postępowań ostrożnościowych Informator o z udzielanych jednostkom
Informator o pożyczkach z budżetu państwa udzielanych jednostkom samorządu terytorialnego w ramach postępowań naprawczych i ostrożnościowych i, jednostkom tym mogą być udzielane pożyczki z budżetu państwa. Pożyczki te są przewidziane w art. 224 ustawy z dnia 27 sierpnia 2009 r.
Wyszukiwania podobne do pożyczka z budżeczu państwa
https://duckduckgo.com/?q=po%C5%BCyczka+z+bud%C5%BCeczu+pa%C5%84stwa
https://duckduckgo.com/?q=po%C5%BCyczka+z+bud%C5%BCetu+pa%C5%84stwa+dla+jst
