Ostrowiec Świętokrzyski www.ostrowiecnr1.pl

Słynna linia, którą Bruce Willis wypowiada w Szklanej pułapce (1988), brzmi w oryginale:

"Yippee-Ki-Yay, Motherf*cker!"

To jedno z najbardziej rozpoznawalnych i kultowych cytatów w historii kina.

Jeśli chcesz sprawdzić dokładny scenariusz, oto jak ta linia pojawia się w filmie:

W jednej z ostatnich scen filmu Die Hard, John McClane (Bruce Willis) mówi tę linię do jednego z antagonistów, podczas gdy rozbraja bombę. W momencie, gdy McClane wychodzi z sytuacji zwycięsko, dodaje ten charakterystyczny zwrot, co stało się później jego znakiem rozpoznawczym.

To, co ciekawe, to że linia ta nie była pierwotnie zapisana w scenariuszu, ale została dodana przez Willisa w trakcie zdjęć. Reżyser, John McTiernan, uznał, że ta linia świetnie oddaje postać McClane'a, więc została w filmie.

Słowo "motherf*cker" stało się na tyle ikoniczne, że później używał go McClane również w kolejnych częściach serii, a fraza "Yippee-ki-yay, motherf*cker!" zyskała status kultowej.

Czy chcesz, żebym podał więcej szczegółów na temat tego cytatu?

Stan na 2026 rok | Odp.: Mirosław Rogoziński: Otrzymaliśmy informację, że w PCPR jest stosowany mobbing!

-

Powiatowe Centrum Pomocy Rodzinie w Ostrowcu Św. - BIP

-

Dyrekcja: Joanna Pikus - Dyrektor - pokój nr 6.18

-

Dział Administracyjno-Organizacyjny

Katarzyna Chrapek - Inspektor - pokój nr 6.18

Ewelina Broś-Lipka - Inspektor - pokój nr 6.18

Renata Gierczak - Starszy inspektor - pokój nr 6.20

Sylwester Misiura - Inspektor - pokój nr 6.23

Andrzej Syta - Kierowca - pokój nr 7.17

Agnieszka Skowron - Pomoc administracyjna - pokój nr 7.17

Kamil Styczeń - Pomoc administracyjna - pokój nr 7.17

Marek Soboń - Pomoc administracyjna - pokój nr 6.8

Emil Chmielewski - Pomoc administracyjna - pokój nr 6.8

Wioletta Krawczyk - Sprzątaczka

Anna Kaptur - Sprzątaczka

-

Punkt Obsługi Interesanta Działu Rehabilitacji Społecznej Osób Niepełnosprawnych

Monika Guzal - Inspektor - pokój nr 0.23

Grzegorz Zaręba - Pomoc administracyjna - pokój nr 0.23

-

Dział Rehabilitacji Społecznej Osób Niepełnosprawnych

Bożena Nawara - Kierownik - pokój nr 6.6

Magdalena Sieniek - Zastępca kierownika - pokój nr 6.6

Aneta Miszczyszyn - Referent - pokój nr 6.11

Agnieszka Krześniak - Referent - pokój nr 6.11

Jagoda Nowacka - Inspektor - pokój nr 6.11

Paulina Sołtys - Pomoc administracyjna - pokój nr 6.7

Joanna Relikowska - Pomoc administracyjna - pokój nr 6.7

Renata Duda - Inspektor - pokój nr 6.11

Patrycja Suda - Pomoc administracyjna - pokój nr 6.7

Monika Guzal - Inspektor - pokój nr 0.23

Grzegorz Zaręba - Pomoc administracyjna - pokój nr 0.23

-

Dział Finansowo-Księgowy

Anna Urbanik - Główny księgowy - pokój nr 6.19

Dominika Gębura - Zastępca głównego księgowego - pokój nr 6.19

Dorota Gardynik - Starszy księgowy - pokój nr 6.22

Edyta Wilk - Referent - pokój nr 6.22

Joanna Płatek - Pomoc administracyjna - pokój nr 6.22

-

Dział ds. Pracy z Rodziną i Dzieckiem

Sławomir Religa - Kierownik działu ds. Pracy z Rodziną i Dzieckiem - pokój nr 6.16

Monika Orzech - Zastępca Kierownika - pokój nr 2.10

Otylia Gołdyn - Starszy koordynator rodzinnej piecy zastępczej - pokój nr 2.8

Adam Jodzis - Koordynator rodzinnej pieczy zastępczej - pokój nr 2.9

Łucja Karcz - Koordynator rodzinnej pieczy zastępczej - pokój nr 2.9

Magdalena Bochenek - Koordynator rodzinnej pieczy zastępczej - pokój nr 2.9

Agnieszka Szelągiewicz - Koordynator rodzinnej pieczy zastępczej - pokój nr 2.8

Marta Rozwadowska - Koordynator rodzinnej pieczy zastępczej - pokój nr 2.9

Marta Nowak-Niewiadomska - Inspektor - pokój nr 2.7

Agnieszka Łobas - Pracownik socjalny - pokój nr 6.15

Kamila Michalska - Referent - pokój nr 6.15

Anna Cudo - Starszy inspektor - pokój nr 6.15

Katarzyna Cieślik - Specjalista pracy z rodziną - pokój nr 6.14

Marlena Gajowik - Specjalista pracy z rodziną - pokój nr 6.14

-

Zespół ds. programów, projektów i sprawozdań

Małgorzata Wzorek - Kierownik zespołu - pokój nr 6.10

Iwona Krzemińska - Pomoc administracyjna - pokój nr 6.10

Angelika Serafin - Pomoc administracyjna - pokój nr 6.10

-

https://samorzad.gov.pl/web/pcpr-ostrowiec-swietokrzyski/spis-numerow

Czy jednak coś się tam tli od dawna, lecz nie w PCPR, a MOPS/CUS?

Czy ktoś wie, dlaczego w Ostrowcu Świętokrzyskim nie ma jawnej listy pracowników MOPS/CUS, skoro w wielu innych jednostkach samorządowych takie informacje są normalnie dostępne?

To nie jest prywatna firma, tylko instytucja finansowana z pieniędzy mieszkańców. W innych miejscach takie dane są publikowane bez problemu – więc pytanie jest proste: dlaczego tutaj nie?

Panie Prezydencie, mieszkańcy mają prawo do przejrzystości. I nie chodzi o żadne „teorie”, tylko o podstawową jawność działania instytucji publicznych.

---

Interpelacja / pytanie do władz miasta Ostrowca Świętokrzyskiego

Szanowny Panie Prezydencie,

zwracam się z pytaniem dotyczącym przejrzystości zatrudnienia w Miejskim Ośrodku Pomocy Społecznej / Centrum Usług Społecznych w Ostrowcu Świętokrzyskim.

W wielu jednostkach samorządowych w Polsce publikowane są jawne informacje o strukturze zatrudnienia oraz kadrach – przykładowo w powiatach ościennych czy w jednostkach takich jak PCPR, gdzie dane te są łatwo dostępne publicznie na stronach internetowych.

W związku z tym proszę o odpowiedź:

* dlaczego w Ostrowcu Świętokrzyskim brak jest publicznie dostępnej listy pracowników MOPS/CUS,

* czy istnieją jakiekolwiek przeszkody prawne lub organizacyjne w jej udostępnieniu,

* czy urząd planuje zwiększenie transparentności w tym zakresie.

Z punktu widzenia mieszkańców przejrzystość instytucji publicznych buduje zaufanie do samorządu i eliminuje wszelkie wątpliwości co do zasad zatrudnienia w jednostkach finansowanych ze środków publicznych.

Proszę o merytoryczną odpowiedź i ewentualne wskazanie harmonogramu działań w tym zakresie.

___

## Wersja ostrzejsza (polityczna, pod wybory / debatę publiczną)

Jawność albo uznaniowość? Pytanie o MOPS/CUS w Ostrowcu

W wielu samorządach w Polsce podstawowe dane dotyczące struktury zatrudnienia w jednostkach takich jak MOPS czy CUS są publicznie dostępne. Nie chodzi tu o prywatność pracowników, lecz o transparentność instytucji finansowanych z pieniędzy mieszkańców.

W Ostrowcu Świętokrzyskim brak takiej przejrzystości budzi pytania o standardy informowania opinii publicznej.

Dlatego pytam wprost:

dlaczego w naszym mieście nie funkcjonuje publicznie dostępna informacja o strukturze zatrudnienia w MOPS/CUS, skoro inne jednostki samorządowe w Polsce takie dane publikują?

Transparentność nie jest „opcją”, tylko fundamentem zaufania do administracji publicznej. Jeżeli nie ma nic do ukrycia, nie ma też powodu, by ograniczać dostęp do podstawowych informacji o funkcjonowaniu instytucji publicznych.

Mieszkańcy mają prawo wiedzieć, jak działa system, który finansują.

---

## Wersja krótka „forum / Facebook – petarda”

Dlaczego w Ostrowcu Świętokrzyskim nie ma jawnej listy pracowników MOPS/CUS, skoro w innych gminach to normalnie jest publiczne?

Instytucja za publiczne pieniądze = minimum przejrzystości. Tu nie ma miejsca na „tajemnice”.

Coś się popsuło i nie było mnie słychac, to wklejam jeszcze raz!

---

Udało mi się potwierdzić kilka istotnych informacji:

* Straż Miejska w Ostrowcu Świętokrzyskim została utworzona uchwałą Rady Miejskiej z 24 kwietnia 1991 r. ([Straż Miejska Ostrowiec Świętokrzyski][1])

* Obecnym komendantem jest Andrzej Kaniewski. ([Straż Miejska Ostrowiec Świętokrzyski][2])

* Został powołany na stanowisko z dniem 1 lutego 1999 r. ([Straż Miejska Ostrowiec Świętokrzyski][1])

* Nie znalazłem wiarygodnych publicznych źródeł wskazujących pełną listę poprzednich komendantów przed 1999 r. — dlatego nie warto wpisywać tego do interpelacji bez potwierdzenia. Lepiej zadać pytanie o historię obsady stanowiska.

Poniżej przygotowałem profesjonalną, mocną, ale formalnie bezpieczną interpelację — utrzymaną w stylu samorządowym i opartą na faktach możliwych do obrony.

## Interpelacja radnego w sprawie zasad nadzoru, oceny pracy oraz wieloletniego pełnienia funkcji Komendanta Straży

Miejskiej w Ostrowcu Świętokrzyskim

Na podstawie art. 24 ust. 3 ustawy o samorządzie gminnym składam interpelację dotyczącą zasad sprawowania nadzoru nad Strażą Miejską w Ostrowcu Świętokrzyskim oraz stosowanych mechanizmów oceny pracy kierownictwa tej jednostki organizacyjnej miasta.

Straż Miejska w Ostrowcu Świętokrzyskim została utworzona uchwałą Rady Miejskiej z dnia 24 kwietnia 1991 r. Z kolei zgodnie z informacjami opublikowanymi w Biuletynie Informacji Publicznej oraz na stronie Straży Miejskiej, obecny Komendant Straży Miejskiej, pan Andrzej Kaniewski, pełni swoją funkcję nieprzerwanie od dnia 1 lutego 1999 r., a więc od ponad 27 lat.

Tak długi okres sprawowania funkcji kierowniczej w jednej jednostce organizacyjnej miasta jest sytuacją wyjątkową w skali samorządu i rodzi zasadne pytania dotyczące obowiązujących mechanizmów nadzoru, kontroli, okresowej oceny pracy oraz polityki kadrowej miasta wobec kierowników jednostek organizacyjnych.

W związku z powyższym proszę o udzielenie odpowiedzi na następujące pytania:

1. Jakie kryteria, procedury oraz wskaźniki efektywności stosowane są przy okresowej ocenie pracy Komendanta Straży Miejskiej w Ostrowcu Świętokrzyskim?

2. Czy od 1999 roku były przeprowadzane formalne oceny pracy Komendanta Straży Miejskiej, a jeśli tak:

* w jakich terminach,

* przez jakie podmioty lub osoby,

* oraz jakie były ich wyniki i wnioski?

3. Czy w okresie od 1999 roku do chwili obecnej Straż Miejska była przedmiotem:

* kontroli zewnętrznych,

* audytów,

* kontroli wojewody,

* kontroli Regionalnej Izby Obrachunkowej,

* kontroli Najwyższej Izby Kontroli,

* lub innych postępowań nadzorczych?

Jeżeli tak, proszę o wskazanie najważniejszych ustaleń i zaleceń pokontrolnych.

4. Czy miasto posiada jednolite standardy dotyczące długości pełnienia funkcji kierowniczych w miejskich jednostkach organizacyjnych oraz zasad okresowej weryfikacji kadry kierowniczej?

5. Jakie konkretne przesłanki merytoryczne, organizacyjne oraz efektywnościowe uzasadniają nieprzerwane pełnienie funkcji Komendanta Straży Miejskiej przez jedną osobę przez okres przekraczający ćwierć wieku?

6. Ilu komendantów kierowało Strażą Miejską w Ostrowcu Świętokrzyskim od momentu jej utworzenia w 1991 roku, wraz ze wskazaniem okresów pełnienia funkcji przez poszczególne osoby?

7. Czy w okresie ostatnich 27 lat rozważano przeprowadzenie otwartego konkursu na stanowisko Komendanta Straży Miejskiej lub zmianę modelu zarządzania jednostką? Jeśli nie — z jakich powodów?

W ocenie mieszkańców kwestie transparentności nadzoru nad miejskimi jednostkami organizacyjnymi, zasad odpowiedzialności kadry kierowniczej oraz przejrzystości polityki kadrowej mają istotne znaczenie dla budowania zaufania do samorządu i standardów funkcjonowania administracji publicznej.

[1]: https://strazmiejska.um.ostrowiec.pl/akty-prawne/ "Akty prawne – Straż Miejska"

[2]: https://strazmiejska.um.ostrowiec.pl/kontakt/ "Kontakt – Straż Miejska"

___

## Straż Miejska w Ostrowcu Świętokrzyskim

Straż Miejska w Ostrowcu Świętokrzyskim to samorządowa formacja porządkowa działająca na terenie miasta Ostrowca Świętokrzyskiego w województwie świętokrzyskim. Jej zadaniem jest ochrona porządku publicznego, wspieranie mieszkańców i egzekwowanie przepisów lokalnych w imieniu władz miejskich.

### Kluczowe informacje

* Rodzaj jednostki: samorządowa formacja porządkowa

* Siedziba: ul. Świętokrzyska 22, 27-400 Ostrowiec Świętokrzyski

* Podlega: Prezydentowi Miasta Ostrowca Świętokrzyskiego

* Zakres działań: teren administracyjny miasta

### Zakres zadań

Straż Miejska realizuje zadania wynikające z ustawy o strażach gminnych. Do jej obowiązków należą m.in. ochrona spokoju i porządku publicznego, kontrola przestrzegania przepisów o czystości, porządku i ochronie środowiska, a także współpraca z Policją i innymi służbami w zakresie bezpieczeństwa mieszkańców. Funkcjonariusze reagują na zgłoszenia obywateli, prowadzą patrole piesze i zmotoryzowane oraz wspierają działania prewencyjne i edukacyjne w szkołach i instytucjach lokalnych.

### Znaczenie lokalne

Formacja stanowi istotny element miejskiego systemu bezpieczeństwa. Działa na rzecz poprawy jakości życia mieszkańców poprzez obecność w przestrzeni publicznej, rozwiązywanie bieżących problemów porządkowych oraz udział w akcjach profilaktycznych. Straż Miejska współpracuje z jednostkami miejskimi, organizacjami społecznymi i służbami ratowniczymi w ramach inicjatyw lokalnych.

### Kontakt i dostępność

Siedziba jednostki znajduje się przy ul. Świętokrzyskiej 22 w Ostrowcu Świętokrzyskim. Straż Miejska przyjmuje zgłoszenia interwencyjne przez całą dobę – osobiście, telefonicznie oraz za pośrednictwem miejskich kanałów zgłoszeniowych.

___

## Andrzej Kaniewski

Andrzej Kaniewski jest komendantem Straż Miejska w Ostrowcu Świętokrzyskim. To długoletni funkcjonariusz samorządowej formacji porządkowej, wcześniej oficer zawodowy Wojska Polskiego. Znany jest z konsekwentnej służby na rzecz bezpieczeństwa lokalnej społeczności i ładu publicznego. ([ostrowiecka.pl][1])

### Kluczowe informacje

* Funkcja: Komendant Straży Miejskiej w Ostrowcu Świętokrzyskim (od 1999)

* Służba w Straży Miejskiej: od 1992 roku

* Wykształcenie: Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Zmechanizowanych im. Tadeusza Kościuszki

* Poprzedni zawód: oficer rozpoznania wojskowego

* Rodzina: żona Grażyna, dwoje dzieci, wnuk Stanisław

### Wczesne lata i służba wojskowa

Urodzony i wychowany w Ostrowcu Świętokrzyskim, Kaniewski ukończył III Liceum Ogólnokształcące im. Władysława Broniewskiego. W 1985 roku wstąpił do Wyższej Szkoły Oficerskiej Wojsk Zmechanizowanych we Wrocławiu, przygotowującej oficerów rozpoznania pola walki. Po roku służby w jednostce wojskowej w Nowej Dębie zrezygnował z kariery wojskowej, kierując się potrzebą stabilizacji rodzinnej. ([ostrowiecka.pl][1])

### Praca w Straży Miejskiej

W 1992 roku rozpoczął pracę w Straży Miejskiej w Ostrowcu Świętokrzyskim, początkowo jako dyżurny i strażnik terenowy. W 1994 roku został zastępcą komendanta, a pięć lat później – komendantem. Pod jego kierownictwem jednostka kładzie nacisk na działania prewencyjne i edukacyjne, ograniczając stosowanie środków przymusu do niezbędnego minimum. ([ostrowiecka.pl][1])

### Filozofia służby i znaczenie

Kaniewski podkreśla, że celem Straży Miejskiej jest ochrona dobra wspólnego i poszanowanie prawa, nie zaś karanie. Rezygnacja z użycia broni i paralizatorów ma odzwierciedlać humanitarny charakter służby. Jest postrzegany jako lokalny autorytet w dziedzinie bezpieczeństwa publicznego i wzór urzędnika oddanego mieszkańcom Ostrowca. ([ostrowiecka.pl][1])

[1]: https://ostrowiecka.pl/pl/983_ciekawi-ludzie/155474_andrzej-kaniewski---komendant-strazy-miejskiej-w-ostrowcu-swietokrzyskim.html "Andrzej Kaniewski - komendant Straży Miejskiej w Ostrowcu Świętokrzyskim - ostrowiecka.pl"

"(...) Wobec ucisku, którego same doświadczamy, a czasem również same zadajemy albo jesteśmy świadkiniami.

Wierzę w przewrotową siłę naszego niejednorodnego ruchu, w jego antyreżimowy i antytotalitarystyczny potencjał. Wiem, że wszyscy i wszystkie, które doświadczyły wykluczenia i znalazły się na marginesie, nie chcą wedrzeć się siłą do centrum, nie chcą zamieszkać w belwederze i usiąść na fotelach przewodniczących partii – wiem, że my, które doświadczamy wykluczenia, nie chcemy nikomu gotować podobnego losu, my chcemy zniszczyć centrum, wybić szyby w pałacach i spalić uprzywilejowane stołki! (...)" - autor nieznany ;-)

U nas w Ostrowcu to klienci MOPS są chyba spokojni, nie tak jak w innych miastach, że rzucają im butelkami w okna i w ten sposób chyba wyrażają swoją wdzięczność za okazaną pomoc?

A może u nas zwyczajnie boją się Straży Miejskiej, która ma w tym samym budynku swoją siedzibę i to ich odstrasza?

19.03.2020 Wybite szyby w MOPS-ie. Niezadowolona klientka?

5 lat pozbawienia wolności grozi 30-letniej mieszkance Skarżyska-Kamiennej. Kobieta jest podejrzana o to, że kamieniem wybiła szybę w budynku miejscowego ośrodka pomocy społecznej. Starty wyniosły 800 złotych.

Jarosław Gwóźdź z Komendy Powiatowej Policji w Skarżysku-Kamiennej informuje, że w ubiegły czwartek do policjantów wpłynęło zgłoszenie o wybiciu szyby w budynku Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej w Skarżysku.

– Z zapisu kamer monitoringu wynikało, że jedna z podopiecznych instytucji rzuciła kamieniem w okno, po czym uciekła. W pomieszczeniu nikogo nie było, więc nikt nie ucierpiał. Straty oszacowano na 800 złotych – relacjonuje.

Policjanci ustalili, że za zdarzenie odpowiada 30-letnia kobieta. Została zatrzymana we wtorek. Wówczas była kompletnie pijana. Po wytrzeźwieniu usłyszała zarzut uszkodzenia mienia. Tłumaczyła, że ze zdarzenia nic nie pamięta, ponieważ tego dnia też była nietrzeźwa. Nie przyznała się do zarzucanego jej czynu. https://radiokielce.pl/442815/post-102175/