Bo inkubatorem przedsiębiorczości powinno być objęte całe miasto, a nie dwie czy trzy ulice i stare pohutnicze, rozpadające się budynki.
Dobrze, że mamy w mieście Centrum Rozwoju Lokalnego, jednostkę budżetową miasta generującą co roku wielomilionowe straty, które powstało po likwidacji spółki komunalnej Agencja Rozwoju Lokalnego. Agencję Rozwoju Lokalnego poddano procesowi likwidacji, tylko dlatego by zapobiec upadłości, ale na jedno wyszło - zlikwidowana czy upadła - prawda? Ogólnie kilkanaście milionów strat ten twór wygenerował i wszystko spłacili mieszkańcy w podatkach. Czym się zajmuje nowa odsłona tej miejskiej spółki?
Roboty na turnusie „OstroKosmos" - crl.ostrowiec.pl
15 lip 2025 Druga, starsza grupa - na zajęciach z robotyki budowała, uczyła się programowania i sterowania zbudowanymi własnoręcznie Łazikami, które będą zbierały minerały podczas wyprawy na Marsa. To był dzień pełen emocji, nowych wrażeń i świetnej zabawy. https://crl.ostrowiec.pl/2025/07/roboty-na-turnusie-ostrokosmos/
Ferie z Centrum Rozwoju Lokalnego łączą zabawę i edukację
23 sty 2025Jak tworzyć pomysły na biznes, jak kodować i programować roboty, jak inwestować - na te pytania odpowiadać będą uczestnicy zajęć, które w ramach ferii organizuje Centrum Rozwoju Lokalnego w Ostrowcu Świętokrzyskim. https://radioostrowiec.pl/2025/01/23/ferie-z-centrum-rozwoju-lokalnego-lacza-zabawe-i-edukacje/
Centrum Rozwoju Lokalnego w Ostrowcu Świętokrzyskim
21 sty 2025Wystartowały "Ferie z CRL" 2025! Na początek warsztaty z kodowania, programowania i robotyki zorganizowane przez Centrum Rozwoju Lokalnego we współpracy z firmą Coduj.pl. Grupa młodych programistów uczy sie programować niewielkie roboty, ale nabyta dziś wiedza zaprocentuje w https://www.facebook.com/story.php/?story_fbid=1109566644299030&id=100057371142510
https://duckduckgo.com/?q=programowanie+ostrokosmos+ostrowiec+crl
ROBOTYCZNE SOBOTY w Centrum Rozwoju Lokalnego - rusza nowa edycja!
18 luty 2026 Centrum Rozwoju Lokalnego zaprasza dzieci w wieku 6-14 lat na bezpłatny cykl warsztatów robotyki i programowania, prowadzony w małych grupach przez doświadczonych instruktorów. W ofercie: • 3 poziomy zaawansowania - dopasowane do wieku • 3 prowadzących - każda grupa pracuje ... https://crl.ostrowiec.pl/2026/02/robotyczne-soboty-w-centrum-rozwoju-lokalnego-rusza-nowa-edycja/
„Mini- wojny robotów" w CRL! - Centrum Rozwoju Lokalnego w Ostrowcu ...
Pod okiem prowadzących zajęcia Panów Rafała Jabłońskiego i Marcina Miszczaka z firmy CODUJ.PL grupa uczyła się programować roboty, a ostatniego dnia swego rodzaju gwoździem zajęć były „mini-wojny robotów"! Zajęcia były w całości bezpłatne, a firma CODUJ.PL bezpłatnie udostępniła https://crl.ostrowiec.pl/2024/02/mini-wojny-robotow-w-crl/
Rodzinne Szyciowisko - uszyj wspomnienia: PROJEKTY - Centrum Rozwoju Lokalnego w Ostrowcu Świętokrzyskim - Centrum Rozwoju Lokalnego od kilku tygodni prowadzi zajęcia w ramach warsztatów Rodzinne Szyciowisko, w których biorą udział mieszkańcy Ostrowca Świętokrzyskiego. https://crl.ostrowiec.pl/category/projekty/
Gość_www.pracuj.pl Dziś, 09:47
Odp.: Szkolenia w pup - rusza nabór.
Tak, da się założyć firmę praktycznie bez własnego kapitału, ale wymaga to wyboru odpowiedniego modelu biznesowego. Z ekonomicznego punktu widzenia najłatwiej jest uruchomić działalność, w której głównym zasobem jest wiedza, czas lub organizacja pracy, a nie drogie maszyny, lokale czy zapasy towarów.
### Odpowiedź ekspercka
Kluczowa zasada brzmi: Im mniej majątku trwałego wymaga dana branża, tym mniejszy kapitał początkowy jest potrzebny do rozpoczęcia działalności.
Najtrudniej bez kapitału otworzyć:
* fabrykę,
* restaurację,
* sklep stacjonarny,
* firmę transportową z własną flotą.
Najłatwiej:
* usługi biurowe,
* usługi administracyjne,
* marketing internetowy,
* szkolenia,
* pośrednictwo handlowe,
* tworzenie treści,
* usługi informatyczne,
* działalność konsultingową.
Jeżeli pytasz o firmę, która może zatrudniać ludzi, a jednocześnie nie wymaga dużych inwestycji początkowych, to jednym z najciekawszych modeli jest:
## Agencja usług administracyjno-biurowych
### Charakter działalności
Firma świadczy usługi dla małych przedsiębiorców:
* prowadzenie dokumentacji,
* wprowadzanie danych,
* archiwizacja dokumentów,
* obsługa korespondencji,
* przygotowywanie zestawień,
* wsparcie administracyjne.
Nie wymaga magazynu, hali produkcyjnej ani kosztownego sprzętu.
### Zatrudnienie
Początkowo: właściciel – 1 osoba.
Po zdobyciu klientów: 2–3 pracowników administracyjnych.
Po dalszym rozwoju: 5–10 pracowników.
### Kapitał początkowy
Teoretycznie:
* komputer,
* telefon,
* internet.
Jeżeli już je posiadasz, kapitał początkowy może wynosić od 0 do kilkuset złotych.
---
### Uproszczony biznesplan
Nazwa robocza: Centrum Usług Administracyjnych
Cel działalności: Świadczenie usług administracyjnych i biurowych dla mikroprzedsiębiorstw, organizacji społecznych oraz osób prowadzących działalność gospodarczą.
Klienci:
* jednoosobowe działalności gospodarcze,
* małe firmy,
* fundacje i stowarzyszenia,
* lokalni przedsiębiorcy.
Zakres usług:
* przygotowywanie dokumentów,
* obsługa poczty elektronicznej,
* archiwizacja danych,
* tworzenie zestawień i raportów,
* wsparcie organizacyjne.
Koszty początkowe:
* rejestracja działalności: 0 zł,
* własny komputer: 0 zł,
* internet i telefon: koszty bieżące.
Przychody:
Zakładając 10 klientów płacących średnio 500 zł miesięcznie: 10 × 500 zł = 5 000 zł miesięcznie.
Przy 30 klientach: 30 × 500 zł = 15 000 zł miesięcznie.
Rozwój: Po osiągnięciu stabilnych przychodów zatrudnienie 2–3 pracowników i rozszerzenie zakresu usług.
Główne ryzyka:
* brak klientów,
* duża konkurencja,
* zależność od kilku głównych kontrahentów.
Przewagi:
* niski koszt wejścia,
* możliwość pracy zdalnej,
* łatwe skalowanie działalności.
### Problem praktyczny
Największym wyzwaniem nie jest założenie firmy, lecz zdobycie pierwszych klientów.
Dlatego ekonomiści często mówią: „Najtrudniej nie jest założyć przedsiębiorstwo bez kapitału. Najtrudniej jest stworzyć przedsiębiorstwo bez klientów.”
Jeżeli interesuje Cię model, który rzeczywiście pozwala stosunkowo szybko dojść do zatrudniania kilku lub kilkunastu osób przy minimalnym kapitale własnym, to obecnie najlepsze perspektywy mają firmy usługowe oparte na wiedzy, administracji, IT, marketingu lub pośrednictwie, a nie działalności wymagające dużych inwestycji rzeczowych.
Wklejam jeszcze raz, bo naOSTRO skasowało, jak zwykle. Oni czują się potrzebni, jak mogą znęcać się nad mieszkańami kasując ich posty z forum. Wsiur broni kolegi z naOSTRO, bo razem startowali w wyborach do powiatu - przed kilkoma laty - z tego samego ugrupowania!
Ten cały, jak mu tam, bo zapomniałem... Marcin Marzec - dziś dyrektor CRL - założył sobie kiedyś własną działalność gospodarczą pod szumną nazwą:
Świętokrzyskie Centrum Rozwoju Biznesu Marcin Marzec (...) https://archive.ph/psC0B
*Wsiur z naOSTRO broni kolegi, bo razem startowali w wyborach do rady powiatu...
A dlaczego właściwie ARL spółka z o.o. padła? Nie wytrzymała konkurencji... ?
Z ekonomicznego punktu widzenia pandemia COVID-19 i związane z nią zakłócenia globalnych łańcuchów dostaw mogły mieć istotny wpływ na utratę płynności przez lokalną spółkę, także w Ostrowcu Świętokrzyskim.
Mechanizm był prosty: opóźnienia dostaw z Chin, wzrost kosztów transportu, niedobory komponentów, wydłużenie terminów realizacji zamówień oraz niepewność popytu mogły prowadzić do spadku przychodów przy jednoczesnym utrzymaniu stałych kosztów działalności. W efekcie nawet przedsiębiorstwo działające lokalnie mogło doświadczyć problemów z przepływami pieniężnymi i terminowym regulowaniem zobowiązań.
Sama pandemia nie przesądza oczywiście o przyczynach problemów konkretnej spółki, ale z punktu widzenia analizy gospodarczej jest to całkowicie wiarygodny i często spotykany czynnik ryzyka dla płynności finansowej przedsiębiorstw.
Piotr Paris Dasios powinien mieć szczegółową wiedze, co tam się stało, gdyż jako wiceprezydent pobierał pieniądze z budżetu miejskiego za nadzorowanie spółki.
